各位领导、各位同仁：
作为一名基层单位代表，在观看XX运输40年发展历程——《容载万物德行天下》电视专题片、报纸专版、纪念画册和巡回展览之后，我深切感受到运输前辈们的艰辛付出，深切感受到运输大家庭的团结协作，深切感受到今天喜人局面的来之不易，备受鼓舞，催人奋进。
作为主要承担着油田井队搬迁重要任务的工程运输单位，全-力提速提效、服务油增气升是我们的职责所在。此刻，面对各级领导、面对全体员工，谨以工程运输分公司及基层单位代表的名义，我向大家表态，努力做到“五个提升”：
一、以渝才运输40年深厚文化积淀为精神财富，大力提升全员凝聚力。我们基层的同志参加这次庆典活动，有没有成效，关键体现在是否受到了教育，是否振奋了精神，是否增强了加快发展的必胜信心。我们将以此为契机，在基层持续不断地开展优良传统教育，团队精神、服务理念、核心价值观教育，用运输40年文化积淀作为广大职工群众的情感纽带和精神寄托，发挥维系情感、凝聚力量、激发斗志的作用，提高员工自豪感、归属感和忠诚度，助推企业和谐稳定发展。
二、以渝才运输40年成功发展经验为启示，大力提升企业发展力。运输公司40年稳步向前，持续发展，有它客观的规律，有它成功的启示。我们将进一步解放思想，转变观念，树立超前的发展意识。静下心来学习、思考单位的发展，用好“百名干部解百题”这一载体，加强调查研究，查找不足，制定切实可行举措，带领职工群众，抓好各路工作，全面推进企业发展。
三、以渝才运输40年先模人物为楷模，大力提升队伍战斗力。榜样的力量是无穷的，开展典型引路是基层工作的一条有效途径。我们将充分利用现有媒介，对老一代模范的光辉事迹进行宣扬，对身边的典型进行“比学赶帮超”，弘扬正气，提振士气，通过榜样的力量对青年员工进行熏陶，帮助他们立志岗位成才，岗位建功立业，以老带新，先进帮后进，从而提升队伍整体战斗力。
四、以渝才运输40年日益规范的规章制度为标准，大力提升基层执行力。40年的探索、实践、积累，让运输公司的企业管理越来越规范，越来越行之有效。我们将模范遵守和带头执行公司规章制度，加强安全教育，严惩违章违纪，增强全员安全意识，确保安全气生产而不出事故；加强全员成本目标管理，堵塞管理漏洞，确保队伍不出乱子；加强技能培训，挖掘设备潜在效能，全力降本增效，确保企业效益最大化，完成公司下达的各项指标任务。
五、以渝才运输40年形成的服务理念为宗旨，大力提升市场竞争力。市场是运输生存发展的根本，要靠安全、优质、高效、共赢的服务去巩固和扩张。我们将快马加鞭，当好先行，加快生产运行节奏，确保勘探开发进度不在我们运输环节延误。加强市场回访，改进服务质量，减少服务投诉，全力服务油气生产。。
总之，在公司党委、公司的正确领导下，在“容载万物、德行天下”核心价值观引领下，认真贯彻落实公司的各项决策决议和工作部署，把精力放在谋发展上，把心事放在办实事解难事上，发挥班子整体作用，带领全体员工把各项工作执行好，把各项任务完成好，为运输公司实现新的发展目标而努力奋斗！