规划离不开执行。每一次年会都需要一套年会策划方案，其会议管理可分为会前准备、会议开始、会议进展、会议总结、后续落实五个步骤。因此，要成功举办大型会议，前期的会议策划是关键。所谓会议策划，就是在控制会议风险的基础上，进行资源整合和配置的过程，以达到很好的会议效果。要想开好会，风险控制要早做。那么公司年会策划方案应该注意哪些问题，如何做好一份年会策划方案呢？
一、年会策划的目的：首先，举办年会策划活动的目的是什么？它可以加强内部员工的凝聚力，巩固客户关系或塑造企业形象。
二、安排年会的时间：提前选好时间，指定当天的时间。
三、年会场地的选择：在时间固定的情况下，我们要为年会策划活动定一个场地，根据公司的实际情况选择是室外还是室内。
四、年会人员管理：人数统计，人员邀请，组织礼仪人员，后勤人员，签到人员，物资管理人员。
五、动词（verb的缩写）年会餐饮管理：参加年会策划活动的人喜欢吃什么，不喜欢吃什么，喝什么？
六、不及物动词年会节目策划：年会策划活动准备了哪些节目？可以请表演队来表演，但是员工自己的表演也很有意思。
七、年会重点策划：年会的重点亮点在哪里，能否引起全场轰动，能否给嘉宾回味无穷的感觉。
八、年会策划活动流程按排：时间安排很重要，领导上台的节目时间是几点，晚会整体时间控制。
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